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    腾阐企业管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:
    成立时间:
  • 公司地址: 福建省 福州 鼓楼区 鼓屏路172号山海大厦7-603
  • 姓名: 张女士
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    ISO9001质量认证价格 iso9001管理体系

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2021-03-10
  • 阅读量:242
  • 价格:3000.00 元/份 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 份
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:福建福州  
  • 关键词:ISO9001质量认证价格

    ISO9001质量认证价格 iso9001管理体系详细内容

    ISO9001认证:过程质量审核的方法
    (1)过程质量审核方法
    ① 对质量控制点的过程,应根据“质量工序表”逐项对影响过程质量起主导作用的因素进行检查,检查是否按规定的方式进行控制,是否达到标准要求,并可通过检测加工的实物质量,验证过程是否处于控制状态。
    ② 对一般过程应根据对影响过程质量的因素(人、机、料、法、环、检)的一般控制方法进行核查,并可辅之以过程能力调查予以验证。
    (2)过程审核程序
    ① 按“质量过程表”规定的各因素,逐项检查设备、工装、计量器具等的周期检定卡、维修保养制度,以及工艺方法、操作方法、工作环境等,审查这些因素是否按规定的控制方法执行,其结果是否**出规定的允许范围,并做好记录。
    ② 对不符合要求的因素,要进行分析,提出改进措施,填好过程质量审核表并经过.有关部门同意后,按规定方式及时向有关部门报告,反馈质量信息。
    ③ 对审核中发现的重要问题或需要跨部门才能解决时,应由综合质量管理部门组织质量改进活动。
    ISO9001质量认证价格
    ISO9001质量认证审核前的专业培训,审核员并非都对受审核方的产品特点、工艺流程、关键过程等非常熟悉。因此,在现场审核前,审核组需要完成与受审核方产品和过程相关的专业培训,确保审核员具备与审核相关产品和过程的基本知识。
    现场审核的控制是确保认证实施活动有效性的关键,认证实施有效性集中体现在现场审核阶段,审核员应重点把握两个环节。一是要灵活运用各种审核方法和现场审核技巧。审核员应在深刻理解标准内涵的基础上,紧紧围绕审核目的,综合运用各种审核方法和技巧,全面、准确、客观地寻求审核证据。对于标准中的策划部分,应关注管理者的管理思路是否顺畅;对于标准中实施的部分,应关注生产现场实施的效果,抓住重点,有的放矢。另外,审核员应时刻保持对体系的整体性认识,关注接口活动的审核。就某一质量活动或事实,善于运用正向、反向的追踪方法,发现体系接口方面存在的不足。二是恰当作出现场审核结论,**体系有效性的评价。现场审核完毕,审核组在对体系的符合性做出结论的同时,更应对受审核方体系的有效性做出恰当的评价,重点评价体系实施后对受审核方的内部管理、作业现场、产品质量、顾客关系、自我完善机制等方面的影响,并就如何进一步增加有效性为受审核方提出体系改进和努力的方向。
    不断提高审核员素质和能力是确保ISO9001质量认证实施活动有效性的根本
    ISO9001质量认证价格
    ISO9001质量认证管理原则
    一. 以顾客为中心。
    二. 作用。
    三. 全员参与。
    四. 过程方法。
    五. 管理的系统方法。
    六. 持续改进。
    七. 基于事实做决策。
    八. 与供方的互利关系。
    ISO9001质量认证意义
    1 、质量管理体系与国际接轨。
    2 、有利于市场开拓,发展新客户。
    3 、提高企业整体素质、质量意识和管理水平,从而明显提高工作效率。
    4 、产品质量的控制水平明显提高。
    5 、取得经济效益,降低质量损失。
    6 、提高顾客满意度。
    7 、有利于参与重*程招标及重要主机厂配套等竞争。
    8 、树立企业形象,提高企业度,取得宣传效益。
    9 、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。
    10 、适应法律、法规和行政规章的要求。
    ISO9001质量认证价格
    ISO9001认证:过程质量审核的目的
    过程质量审核是对影响过程质量的各因素是否按质量控制计划所规定的要求进行控制、控制是否有效、能否适应等进行审查与评价。
    过程质量审核的目的,就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准,评价其有效性,同时发现问题进行改进,以保证过程质量的稳定。
    过程质量审核的内容:
    ① 操作者是否具备规定的能力或;
    ② 是否按图样、工艺规程和作业书进行加工;
    ③ 设备、工装、等是否符合要求,并且使用正确;
    ④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求;
    ⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效;
    ⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作;
    ⑦ 制造、装配现场环境是否良好;
    ⑧ 过程质量控制点的设置是否合理,控制的文件等是否齐全,能否真正起到控制的作用。
    过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行,审核的重点应是建立质量控制点的过程,以评定其质量控制活动。
    开展过程质量审核,可有效改进过程质量控制方法,完善质量控制点的预防控制的作用,为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。
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